品質管理 part2

よく、設計の若い子に言うことがあるのですが、「職人が図面を見間違えるのは、あるいは見落とすのは、見間違えた、見落とした職人が悪いのではなくて、書いたものが悪いんだ。」ということ。見間違えような、見落とすような書き方をしているほうが悪いんだということです。
私は、監督から設計に入ったので、このことがわかる。
寸法線の入れ方ひとつとっても、墨だししやすいように考えたい　と思うほうですが、設計から入ると、これがなかなか理解できない。良く見ない者が悪い　と考えてしまいがちなことです。
この世界で（どんな世界でも同じでしょうが）、見る者に判り易い表現を選ぶということは、非常に大事なことです。
むしろ、そこに「知性」というものがあるように思います。

「品質管理」　という仕事も同じこと。
チェックすればするほど経費は膨大に掛かり、これほど非生産的なこともない。
ただ、人にうまく働きかけるような方法を見つけることが出来れば、ミスは減少していく。
人に認められたいと思う気持ちとか、他の業者に負けたくないという競争心とか、単純な「わかりやすさ」　など。
実際に家を建てるという仕事をするのは「私」ではないわけです。